Su comercial va a lo urgente
Atiende a los que más compran. Los medianos y los pequeños se quedan sin llamada y, poco a poco, sin pedir.
¿Le ha llegado un email mío? Responda «sí» y le mando hoy los tres emails.
Si no, pídalos aquíPara distribuidores de suministro industrial
Escribo uno a uno, desde su correo y con su firma, a los clientes que antes le compraban y ahora no. Cuando contestan, su comercial recibe una ficha con lo que compraban y lo que han dicho.
Antes de pagar nada, ve los emails escritos para su empresa.
Yasser Chobah
Fundador de Industrial Crece · CADE Jaén
| Cliente | Últ. pedido |
|---|---|
| Taller mecánicoAbrasivos | 02/2026Escrito |
| Instalador eléctricoCable | 09/2026 |
| ConstructoraEPI | 12/2025Escrito |
| IndustriaEmbalaje | 08/2026 |
| FontaneroTubería | 11/2025Escrito |
Respuesta nueva10:24
Taller mecánico · prioridad A
«Nos fuimos porque tardabais en servir. Si ahora lo tenéis en 24 horas, volvemos.»
Siguiente paso: llamarle hoy.
Respuesta nueva11:02
Constructora · prioridad A
«Seguimos con otro proveedor, pero no estamos contentos. Llámame.»
Siguiente paso: llamarle hoy.
Me vale lo que saque su programa de gestión:
Por qué se pierden
Atiende a los que más compran. Los medianos y los pequeños se quedan sin llamada y, poco a poco, sin pedir.
No se despiden. Piden menos, luego nada, y cuando alguien mira el listado ya compran en otro sitio.
Una oferta igual para toda la base se ignora o acaba en spam. A un cliente perdido hay que preguntarle a él, por lo suyo.
Haga la cuenta
Mueva las dos barras con sus números.
Si no lo sabe, piense en los que pedían cada mes y este año apenas aparecen.
De media, más o menos.
180.000 €
al año que ya no entran
Cada cliente que vuelve son 3.000 € al año.
Es una estimación con sus números. Con su listado de ventas, la cuenta sale exacta, cliente por cliente.
Quiero ver los emails para esos clientesConseguir un cliente nuevo cuesta entre 5 y 25 veces más que retener a uno que ya tiene. Harvard Business Review, 2014
Cómo funciona
Con el histórico que saca su programa, y cada cliente según su ritmo de compra. Usted revisa la lista y quita a quien no quiera.
Con lo que compraba y desde cuándo no pide. Usted los revisa antes de que salga ninguno.
Con su firma, poco a poco y comprobando antes que llegan a la bandeja de entrada.
En menos de dos horas hábiles, con la ficha del cliente. Y cada lunes, un informe de cinco líneas.
Su tiempo: sacar el listado y dos revisiones de 15 minutos. Los días son hábiles y cuentan desde que tengo su histórico.
Ejemplos
Corto, en texto normal y con su firma. Para su cliente es su proveedor de siempre preguntando si ha cambiado algo.
En amarillo, lo que solo vale para ese cliente:
Por eso no hay dos emails iguales. Y ninguno sale sin que usted lo apruebe.
Si le he escrito, los tres emails que le he preparado ya están hechos para su tipo de cliente y su producto.
Buenos días, Antonio:
Repasando pedidos, he visto que 1desde 2019 nos pedía cable y mecanismos casi todos los meses, y el último pedido fue en marzo.
2En su web cuentan que ahora también montan placas solares. Si le hace falta material para eso, se lo preparamos.
¿Ha cambiado algo o le hemos fallado?
Un saludo,
Su nombre
Su empresa · su teléfono
Si prefiere no recibir más correos como este, contésteme «baja».
Cuando un cliente contesta, su comercial no tiene que buscar nada. Le llega esto:
Cuando hable con él, dígame cómo queda: contactado, presupuesto, pedido o perdido.
Cada lunes, aunque no haya novedades. Cinco líneas para saber cómo va sin reuniones.
Enviados: 86 de 120 cuentas Respuestas: 7 (objetivo: 6) · con interés: 3 Oportunidades abiertas: 3 · pedidos: 1 Lo que más se repite: plazos de entrega Necesito de ustedes: cómo quedaron las llamadas a Talleres P. y Montajes R.
La diferencia
| Qué se compara | Mailing a toda la base | Su comercial, cuando pueda | Industrial Crece |
|---|---|---|---|
| Un mensaje distinto para cada cliente | No | Sí | Sí |
| Llega a todos los que dejaron de pedir | Sí | Casi nunca | Sí |
| Sale de su correo, con su firma | Pocas veces | Sí | Sí |
| Riesgo de acabar en spam o de molestar | Alto | Bajo | Bajo |
| Tiempo de su equipo | Poco | Mucho | 30 minutos |
| Alguien sigue cada respuesta | No | Si le da tiempo | Sí, en 2 horas hábiles |
Un caso real
· ,
Garantía
Antes de pagar
Decide con ellos delante, no con una promesa.
Plazo
Desde que tengo su histórico. Los días que esperamos su visto bueno no cuentan.
Resultado
Fijamos por escrito un objetivo de respuestas con su lista. Si a los 60 días no se alcanza, sigo trabajando sin coste.
Para que la garantía valga: su histórico completo, un buzón de su dominio operativo y sus revisiones en plazo. Es un trabajo cerrado, sin permanencia.
Quién le escribe
Industrial Crece nace en Jaén con una idea sencilla: muchos distribuidores tienen en su listado clientes que ya les compraban y a los que nadie ha vuelto a escribir. Me dedico solo a eso.
Antes de escribir a una empresa me leo su web y su catálogo. Cuando trabajo con usted, ningún email sale sin su visto bueno.
Yasser Chobah
Fundador de Industrial Crece
CADE Jaén
La llamada
Por teléfono o por videollamada, como prefiera. Si ya la tenemos agendada, esto es lo que vamos a hacer.
Cuántos clientes tiene, cada cuánto repiten y qué programa usa.
Cuántos se le han dormido y cuánto le compraban.
Le enseño cómo quedarían con sus clientes.
Si no encaja, se lo digo y lo dejamos ahí.
Preguntas
Porque su empresa distribuye productos que sus clientes vuelven a comprar, y es el tipo de empresa con la que trabajo.
Su email profesional lo he sacado de fuentes públicas o de bases de datos de empresas, y solo lo uso para escribirle sobre esto. Si prefiere que no le escriba más, dígamelo y no lo haré.
Porque antes de pagar nada ve los emails escritos para su empresa, la garantía queda por escrito y puede llamarme cuando quiera. Y si en la llamada veo que no encaja, se lo digo.
Solo se escribe a clientes que ya le compraban, desde su propio correo, con su firma y con opción de baja en cada email. Para ellos es su proveedor de siempre preguntando si ha cambiado algo.
Antes de lanzar compruebo que los emails llegan a la bandeja de entrada. Y si alguien se queja, se para.
Sacar el listado de ventas de su programa, dos revisiones de 15 minutos y que alguien conteste en un día hábil a los clientes que respondan. El resto lo hago yo.
Su comercial. Yo le paso cada respuesta con lo que compraba ese cliente y lo que ha dicho. La venta y el precio los lleva su equipo.
Un programa de gestión con el histórico de ventas por cliente. Si solo saca un informe de ventas por cliente y mes, también sirve.
Si ya escriben a cada uno, probablemente no me necesita. Si solo se llega a los que más compraban, los demás son justo con los que trabajo.
Antes de recibir nada firmamos un contrato de encargo del tratamiento (RGPD, art. 28). Solo se escribe a clientes que ya le compraron, sobre productos como los que compraban y con opción de baja (LSSI, art. 21.2). Al terminar, le devuelvo o borro los datos, como usted prefiera.
Se lo digo en una llamada de 15 minutos, cuando sepa cuántos clientes han dejado de pedirle. Si no son suficientes para que le salga a cuenta, se lo diré.
Tres emails para su empresa
Dígame su empresa y en menos de 48 horas le mando tres emails escritos para sus clientes que han dejado de pedir. Si ya le he escrito, basta con responder «sí» a mi email.